海尔CEO张瑞敏:“疑人不用、用人不疑”是一种管理低能
栏目:万达平台 发布时间:2020-01-16
作为管理者,强调用人不疑、疑人不用,会让公司蒙受巨大的损失。海尔张瑞敏曾经讲过一句非常重要的管理思想:作为公司的老板的大忌就是用人不疑、疑人不用!用人不疑、疑人不用有可能会让组织执行力大打折扣,有可能看走眼,从而给公司带来严重的后果,步入万劫不复的下

作为管理者,强调用人不疑、疑人不用,会让公司蒙受巨大的损失。海尔张瑞敏曾经讲过一句非常重要的管理思想:

作为公司的老板的大忌就是用人不疑、疑人不用!用人不疑、疑人不用有可能会让组织执行力大打折扣,有可能看走眼,从而给公司带来严重的后果,步入万劫不复的下场

英国一个老牌的贵族银行巴林银行,有233年的历史,却在一夜之间破产了。为什么?

这家公司有个非常厉害的人物叫作尼克里森,是位明星交易员,在新加坡证券分公司担任非常重要的职务。过去在公司创造了很大的业绩,在公司非常有名。

公司委以重任,是公司首席交易员,而且担任新加坡分公司的管理者。他有一个非常重要的权力,就是可以消除错误的不良的交易,可以消除错单的交易记录。

尼克李森作为公司的首席交易员,为公司创造了很大的业绩,突破了很多历史的记录,在全球各个分公司里面都是赫赫有名。他不断的追求名利,不断追求业绩,他的私心发生了作用,导致接下来他变得腐败。

当交易失败、亏损的时候,就用自己的权力及时消除这个交易记录,表面上他达到很多交易,赚了很多利润,但实际上存在很多亏空了。而公司总部对这位明星的交易员失去了控制,失去了监督

1995年,尼克李森在操作日本期货的时候,用赌博的心态来对待这次期货,赌赢了,就会为公司创造极大的利润;但是没有想到,这一年日本东京遭受了大地震,很多工厂损毁,日本期货不断的大跌!

海尔CEO张瑞敏:“疑人不用、用人不疑”是一种管理低能(图1)

尼克李森这次操作蒙受了巨大的损失,10亿美金,10亿美金的亏损已经超过了巴林银行的资本金,公司不得不向英国主管部门申请破产,这件事情引起一片哗然,233年的老牌信誉银行突然破产引起世界的震惊!

后来很多人研究这个案例,这个案例说明:用人不疑、疑人不用是极其错误的。相反,对于重要的岗位、人物,必须要实行监督制。

在公司里面要建立一种有效的管控机制,来防范能人破坏公司。中国古话讲:小人只能误事,而君子会误国。一个小人充其量只能把几件小事弄糟糕,但是君子,公司的领袖、能人,有可能会摧毁公司。

在公司如果用用人不疑、疑人不用来管理公司,是极其危险的。美国IBM公司,是受人尊敬的伟大公司,这家公司一位非常有名的董事长郭士纳,郭士纳之前在麦肯锡咨询公司工作过,后来空降到IBM公司作为这家公司的董事长兼总裁。

郭士纳在IBM公司进行大刀阔斧的改革,把这家公司拯救了,他讲过这样重要的话:人们不会做你期望的,只会做你检查和监督的。

作为公司的老板,公司的制度、决策必须有相应的监督机制来推动它落地,不要依赖于过去小农经济时代的思想,用人不疑、疑人不用是小农经济时代的产物,以情感来管理。现代的管理是法制的管理来代替情感的管理,要强调质询机制!